Главная → Жюри → Дмитрий Кубай
Дмитрий Кубай
Дмитрий Кубай, генеральный директор Студии «Черный Лис»: «Профессиональный веб-дизайн — занятие не дешевое.»
Родился 1 января 1980 года в городе Южно-Сахалинске. Во Владивосток переехал в 1994 году.
Образование
1994 — 1996 гг. — СШ № 67 г. Владивостока.
1994 — 1998 гг. Азиатско-Тихоокеанская Школа.
1996 — 2001 гг. ДВГУ, Геофизический факультет.
Работа
2001 — 2005 гг. Начальник инновационного отдела Приморского управления гидрометеорологической службы.
2004 — 2007 гг. Директор НП «АйТи-Проект».
2005 — 2007 гг. Начальник Центра информационных технологий Приморского управления гидрометеорологической службы.
С 2005 года — генеральный директор ООО «Приморская погода».
С 2007 года — генеральный директор ООО «Студия Чёрный Лис».
Автобиография
Основатель сайта Primpogoda. ru, долгое время занимался развитием этого сайта, а также автоматизацией процессов управления и передачи информации в Примгидромете в качестве руководителя отдела. В 2004 году вместе с группой единомышленников открыл небольшое дело в области разработки программного обеспечения и веб-дизайна под названием «АйТи-Проект».
В феврале 2007 года Дмитрий Кубай уходит из АйТи-Проекта и создает студию дизайна «Черный Лис», становится ее генеральным директором и арт-директором (отвечает за концептуальные решения, качество дизайна, управление процессом дизайна).
Сегодня студия «Чёрный Лис» является одной из ведущих во Владивостоке. Ее работы отличаются неординарностью идей, яркостью и масштабом, а ее клиентами стали многие крупные компании нашего города. Во многом это его личная заслуга, он сам принимает участие во всех крупных проектах, грамотно руководит командой дизайнеров, художников и программистов. Очень требователен и в жизни, и в бизнесе. Подлинный перфекционист.
— Почему, на Ваш взгляд, создание веб-сайта не может стоить дешево?
— Во Владивостоке наша студия действительно занимает нишу недешевых разработчиков. Хотя по сравнению с такими городами как Москва, Питер и Екатеринбург наши цены значительно ниже. Производство качественного продукта требует затрат. Это, в первую очередь, заработная плата специалистов, затем аренда, налоги, каналы связи и т. д. У нас профессиональный подход к делу. Например, над разработкой одного веб-сайта, в среднем, у нас работает 8 человек: дизайнер, художник-иллюстратор, менеджер проекта, кодер, программист, флеш-аниматор, копирайтер, арт-директор (концептуальные решения, контроль качества на всех этапах). Мы не пользуемся фрилансом. Все эти сотрудники у нас в штате, и они не для того получали свое образование, чтобы мало зарабатывать. Относительно содержания наших работ, могу сказать, что всё держится на таланте, работоспособности и опыте. Свою команду я набирал по крупицам и могу с уверенностью сказать, что во многом мне повезло. У нас есть свой стиль, свои взгляды на дизайн, возможно, поэтому нам удается делать незаурядные вещи. И это нравится людям. За это платят.
